临汾北分公司赴中交翼侯公司对标学习

发布日期:2019/4/26 16:34:04 浏览:

根据临汾北分公司“改革创新、奋发有为”大讨论部署要求,4月23日,分公司领导班子一行带领9个职能部室、两中心一大队负责人及业务骨干前往中交翼侯公司,就经营管理、成本控制、绩效考核、收费管理、养护管理、机电运维、安全生产等企业管理的制度机制进行对标学习。

座谈会上,分公司党委书记、副总经理马东强表示,中交翼侯作为中交集团BOT项目,运营十余年来,将中交集团世界500强企业的先进管理经验和管理模式植入高速公路运营管理中,形成了独具特色的企业文化底蕴、人文环境、管理体制,对标中交翼侯公司就是对标中交集团的一种体现。

中交翼侯公司党总支书记、董事长、总经理姜中石介绍,中交翼侯公司归中国交通建设集团管理,隶属中交集团资产管理有限公司。中交集团在推进国企体制机制改革创新方面拥有丰富的先进经验,连续19年创下全球港口设计综合服务世界第一,中国路、中国桥、中国港、中国岛、中国装备五个标志,让中交集团在基础设施建设领域处于世界领先水平。

分公司党委副书记、总经理李武军就目前管养里程、费收管理、机构设置、体制机制及下一步改革方向等进行了介绍。他要求,此次对标学习,既要学思想学观念学思路,又要学机制学方法学措施,努力向先进企业对标看齐,真正把这次对标学习成果转化为分公司高质量发展的新动力。座谈会上,大家畅所欲言,把实际工作中遇到的问题摆出来,现场找答案、学经验,相互交流,相互借鉴,整个座谈会学习氛围浓厚。

随后,分公司各业务部室负责人及业务骨干与中交翼侯公司相关部室负责人进行了精准对标、面对面交流,通过阅览资料、现场观摩、深入探讨等进行业务交流,相互吸取工作的经验和做法,查找差距、对标先进、明晰思路、解放思想、转变观念,形成对标学习的成果。通过对标学习,全体人员感触颇深,受益匪浅。大家纷纷表示,将以本次对标学习为契机,进一步梳理中交翼侯公司企业管理的先进经验做法,立足实际、明确重点、务实作为、转化提升,不断推进临汾北分公司各项工作水平再上新台阶。

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